Beratungsfelder
Projektmanagement
Programm- und Multiprojektsteuerung, Projektleitung sowie Begleitung von komplexen, überwiegend technologieorientierten Vorhaben. Leitung von eines Projektoffice, oder Unterstützung bei der Etablierung eines Projektmanagementoffice. Coaching oder Einführung von Portfolio- und Projektmanagementmethoden sowie deren Prozesse nach PMI.
Prozessmanagement
Analyse bestehender Prozesse, Funktionen und Schnittstellen als Basis für Optimierungsansätze und Kostensenkungen. Entwicklung und Implementierung von optimierten und/oder neuen Sollprozessen unter besonderer Berücksichtigung der bestehenden und zukünftigen DV-Landschaften.
Agiles Projektmangament
Ausüben von agilem Projektmanagement gemäß SCRUM in Softwareentwicklungsprojekten. Hierbei können verschiedene Rollen eingenommen werden, beispielsweise die des „Product Owner“ oder „Scrum Master“.
Anforderungsmanagement
Erheben von Anforderungen beim Kunden. Steuerung, Kontrolle und Verwaltung oder Review von Anforderungen.
IHRE WAHL
Warum Sven Jaekel Consulting?
Der Kunde im Fokus
kundenorientiert, zielfokussiert, mit Dienstleistungsgedanke
Methodisches Vorgehen
kompetent, analytisch, Wasserfall, Agil
Weitblick
vorausschauend, effektiv, effizient